创业公司可能会面临一个难题，即公司创始人A有个好项目，但手里没钱。于是，找到投资人B进行投资。然后，公司的决策权力，就落在了投资人手里，创始人反而无法掌控公司了。
 
这种是最糟糕的股权结构。本应该负责公司运营、决策的创始人，没了对公司的控制；而对公司不甚了解的投资人，反而拥有决策权力。这种公司，创业未半就会内讧而崩殂。
 
不过，魔高一尺道高一丈。小编有很多方法，可以让公司创始人，以少于其他股东的出资，拿到公司的控股权。



 
方法 . 01
 
投票权委托
 
公司创始人在引入投资人时，就将投票权委托作为入股的前提条件。如果是纯粹的财务投资者，是不会拒绝这项提议的。通过投票权委托，创始人即便持股极少，也可以掌握公司控制权。
 
例如京东集团，刘强东的股份极少，但他对公司依然有50%以上的投票权。这得益于他与后加入的投资人签了投票权委托。
 
投票权委托，除了帮助持股比例小的创始人赢得公司控制权，也可以帮投资人夺取公司控制权。当公司经营不利，小股东们对董事会不信任，想进行改组时，就可以尽量多地争取股东们的投票权委托，干翻董事会，掌握公司控制权。
 
方法 . 02
 
一致行动人协议
 
股东之间签署一致行动人协议，承诺在股东会进行统一的表决。如果这些股东的股份总共超过了50%，那么相当于在股东会的表决权超过了50%。
 
处于公司管理层的股东，可以通过一致行动人协议，有效阻止别的股东或者外来的投资者参与公司运营、决策。
 
方法 . 03
 
AB股设计
 
AB股设计，是资本市场上非常常见的防御手段。它可以防止股权被多轮融资稀释，保护创始人权益。
 
AB股基本的操作就是同股不同权，例如，将公司管理团队的股份，设置为“一股十票”，而外部投资人的股份，设置为“一股一票”。这样，公司团队就能以少量的股权，获得更多的投票权，掌握公司控制权。
 
方法 . 04
 
引入有限合伙企业
 
创始人与投资人共同成立有限合伙企业，作为公司的持股平台。创始人为有限合伙企业的普通合伙人（GP），而投资人作为有限合伙人（LP）。
 
然后由有限合伙企业作为非法人股东，入股注册有限公司。只要有限合伙企业的持股比例高于50%，作为有限合伙企业的GP，创始人就能实现对公司的控股。







这种股权架构，在股权并购案中，也经常出现，因为通过有限合伙企业持股，一则和自然人持股一样，无需缴纳企业所得税，二则可以将分散的投资人集中在一个平台，方便管理。