契约有次参加行业聚会，听到大家在讨论一个叫“最佳雇主”的奇葩奖项。虽然年底的各种互联网大会，会给一些企业颁布奖项，但是这么神奇的奖项契约还是第一次听说。经过多方调查才知道，原来这个奖是由智联招聘为“中国好雇主”颁布的特殊奖项，同时也让求职者了解什么是真正的“好工作”、“好雇主”。并于2014年12月12日，在三亚高大上的喜来登度假酒店大宴会厅，举办了2014中国年度“最佳雇主”颁奖盛典。

现在的创新、创业如火如荼，契约好奇人才市场的变化趋势是怎样的，本着了解牛逼企业如何用人、留人的心态，契约去颁奖典礼溜达了一圈，居然有一些有意思的发现。其中智联CEO郭盛提出人力资源行业的4个“新常态”，居然与李克强总理提出的“经济新常态”遥相呼应相呼应，代表着人力资源行业未来的方向。

1.薪酬“新常态”——薪酬年涨幅将降至6%-10%

在过去两年中，每年平均的加薪幅度是10%到15%。而在今年经济放缓的情况下，薪酬的增幅仅能达到6%到10%左右。这和我国的CPI是紧密相关的。当智联准确掌握具体每个行业、每个职位的薪资情况，才能有效的给企业和求职者准确的建议，提高“连接”的效率。

2.人才流动“新常态”——人才加速流动

人才将越来越多的由低效率的行业或企业流向高效率的行业或企业，而这种流动会逐步加速。哪个行业增长得快，人才就会蜂拥而至。同样，对于区域来说，也是一样。只有准确掌握人才的流动方向，才能有及时调整业务重心，一方面向企业有针对性输送合适人才，另一方面可以对人才进行相应培训，以适应新行业、新企业的需求。

3.城市“新常态”——新一线崛起

一线城市和二线城市的差距会逐步缩小。新一线城市会更多的崛起，会成为吸引人才非常重要的城市，所以智联会跟着人才流动的方向，布局更多三四线城市和中小企业，这是顺势而为的最佳选择。

4.人力资源“新常态”——从资源到资本

中国已经从人口比较富余的国家走向人才素质越来越高的国家，这是转型的一个必然趋势，也是中国从人力资源走向人力资本，最终走到人才经济的这样一个非常重要的过渡。

智联作为企业主和求职者的“连接”者，如果还只是简单的做“简历仓库”已经满足不了新时代的需求，所以智联需要在深度和广度上做出高效的延展。这就像智联CEO郭盛说的那样：“未来几年，从战略上看，我们会继续发展核心在线招聘业务，同时校园、测评、培训等新兴业务也会重点发展，为招聘企业和求职者提供更全方位的产品和服务。”为此智联做了以下3点努力。

1、通过布局南方，向三四线城市、中小企业延伸，横向拓展招聘业务，扩大人口红利。智联招聘CEO郭盛表示：“中国正在从制造业向服务业转型，这为市场带来了巨大的岗位需求，尤其是在低线城市的中小型企业。”所以智联继在收购总部位于深圳的中国人才热线后，日前又在苏州科技城揭牌了其南方营销互动中心，再度南下意在打破区域限制，更好地为华东、华南地区三四线城市的大量中小企业提供服务，在全国范围内打造职业发展平台。得益于公司针对中小型企业的差异化经营策略，智联招聘独立雇主数强劲增长。第一财季中的独立雇主数为264,978个，比去年同期增长 28.3%，可见智联横向发展效果惊人，未来还将继续享受新一轮的人口红利。

2、向上游延伸深耕校园市场，使得校园业务增长显著。学生是未来就业的主力军，智联为雇主增加了校园招聘活动，还连续两年与央视新闻频道合作了“就业有位来”大学生就业公益活动。郭总也表示：“未来，智联将继续推进校园业务，并深化职业发展平台的转型，为用户提供最精准的职业匹配服务，帮助每一个人才对口每一个岗位需求，真正实现人才市场的桥梁功能。”

3、通过“智联卓聘”纵向补位中高端人才市场。现代这个人才紧缺的时代，正是中高端人才的市场，智联不仅找准了中高端求职者被动求职的特点，为目标用户打造了“让工作来找你”的求职平台，同时还与英孚、达内等教育机构达成合作协议，为中高端求职者提供测评和培训两项服务，打造中高端求职者的职业发展平台。对中高端人才进行服务，不但ARPU值高，让财报更好看，而且还通过培训、评测等业务，拓展出了新的盈利模式。

可见智联一方面深度了解企业需求，将招聘工作深入企业内部，与企业一起寻找合适的人才。另一方面积极进行战略转型， 以覆盖求职者整个职业生涯为出发点，打造“3的三次方”产品模型，即为学生、白领、高端（专业人士或管理人士），匹配3类产品：测评（我是谁）、网络招聘（我能干什么）、教育培训（我如何进步），并通过线上、线下、无线三个渠道，为职场人的全面发展打造平台。从而实现从“简历仓库”到“人才加工厂”的战略转型，为中国人才市场打造一个闭环生态链。

智联既然做了这么多努力，至于效果如何，还是看最终给股民们的“成绩单”。契约从智联2014年Q3的公开财报中了解到，智联实现当季营收2.935亿元人民币，比此前预期区间的上限高出了1350万元人民币，更远超华尔街4位分析师营收2.6891亿元人民币的平均预计，股价当然也相应做出了喜人的表现。

在未来，我们会看到更多的趋势，资源分配会不太公平。资源会向人才倾斜，会向效益更高的行业倾斜。同时，企业人才争夺会比较激烈。从宏观的角度来说，人才经济会取代人力资本、会取代人力资源。在中国，在未来越来越多的人才会变成新常态下非常重要的投入。智联准确看到并把握住了这个趋势，其所走的每一步都能恰好踏在浪尖之上，才有了如今这么骄人的成绩。

智联的招聘业务已经非常成熟，Q3财报居然还远超投资者预期，这得益于公司高层对国内整体经济大环境、人才大环境的深度了解，及时做出战略转型，在业务上进行高效纵深延展，这一切只为让企业和求职者的“连接”更加高效，同时也成就了自己。智联的这些做法，同时也值得其他成熟型企业学习。