2022-05-17
来源：互联网
时间：2022-03-25
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无论在什么时候，一个企业在经营过程中必不可少的就是财务预算。尤其作为创业公司来说，财务预算和项目估值就更为重要。这些不仅仅涉及到公司未来的发展更'...
无论在什么时候，一个企业在经营过程中必不可少的就是财务预算。
尤其作为创业公司来说，财务预算和项目估值就更为重要。这些不仅仅涉及到公司未来的发展更涉及到融资时是否具备强有力的竞争条件。故而一个好的财务方面的规划，对于投资人来说可以更好地明确你的自身价值及他今后投资的方向。
这里有几点建议：
首先，就整体的项目估值而言建议从两方面进行估值，一是项目本身的价值，二是项目今后会带来的利润值。对于项目本身及今后所带来的利润来说可以参照同行业的产品进行合理的估值，如果没有或者存在少量的竞品，建议可以从其本身能带来多少用户量，每个用户会带来知道多少价值的角度进行评估。对于同行竞品项目的了解可以从创业谱、IT桔子中查找相关数据。但切忌，不要胡乱估值，或者估值过高。
其次，就项目今后运作过程中的投入预算而言，要考虑到技术、广告、人员招募、日常办公经费等支出情况，这就需要你在前期对于市场方面要做出一个具体的分析部署，要做到彻底的了解市价，这样对于支出方面的预算来说是极有好处的。这些可以通过自己对于市场的亲自走访或者通过询问相关方向的朋友进行估价。这里的预算就和前面的估值恰恰相反，财务的支出项，肯定要考虑意外损耗或是存在风险项，故而此项的预算值不宜偏低或恰好，可以适当的进行提升。
最后，这些都是我们在创业前期进行的简单数据估值，只在一个顺利情况下面做出的判断，同时要做出相应的风险应对措施，万一进展并没有预想中的顺利，资金的退出机制是如何、风险应对措施又是怎样，都应考虑到位。对于超出预期值得利润如何分配也要做好统筹规划。
对于以上所涉及到的内容，一定要具体到各个数值上面，使人一目了然。万不可盲目估值，或者含糊不清。
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