创业是被梦想驱动的一次疯狂，不仅仅需要足够的勇气，还要有强大执行力和思维能力。我是非常尊敬创业者的，我认为每一个创业者都是一个敢于自我突破的勇者，无论创业长短，他们都是身披铠甲在商场上浴血奋战的将军，都曾有自己的一个梦，自己内心的一个“新世界”。可是这庞大的创业军团中，真正能披荆斩棘杀出重围的只有百分之一。马云曾说，不要总看成功经历，失败中的教训才是最重要的。对于成功而言，每一个成功都是不可复制的，看似相同的经历，分析起来却大相径庭。因此，失败才是对创业者最好的智言锦囊，看清楚了失败，才能少走弯路，把更多的精力投身到创业中去通过和众多创业者的交流以及自身的创业经历，小编总结如下四则创业者失败原因，希望对创业路上的你有所帮助。

一、被贪婪和利益驱使，对利益的需求高于产品本身

白手起家，获取更多的财富，这种逻辑无可厚非，各行各业，不管是企业家，创业者抑或是企业员工，都会在意营收，因为这是支撑企业运营、个人生活的物质基础。对于传统企业，产品成本相对稳定，主要采用线下渠道和电视广告来获取用户，同行业中资金雄厚的厂商少之又少，选择余地不多，因此，用户购买相对单一，企业保持稳定运营问题不大。但是互联网时代整个改变了现在的商业模式和用户的购买逻辑，用户更重视的是产品，是自我的需求，相反并不看重某个厂商是否具备强大实力，只要产品符合自己的审美和需求，就会选择购买，而且通过互联网的口碑传递，不断的被放大，因此很多小企业会依靠互联网不断做大，就像淘宝中的自主女装品牌-茵曼。茵曼初期的营销方针采用产品大众化价格，不断压低利润，同时提高产品设计和包装，现在的茵曼淘宝店，也是请了专门的大牛设计师设计的。通过不断优化产品和人性化的市场价格，逐渐被市场认可。因此，互联网企业想成功必须轻利润重产品，在如今的互联网浪潮中，很多大型企业甚至年年负盈利，但同样市值上百亿，正是因为产品的突出，被资本所青睐。

二、踏踏实实创业，拒绝眼高手低

在很多成功企业年会中也经常听到企业主不忘初心之类的言辞，可见保持初心对于企业成功的重要性。初心是创业者创办企业的精神支柱，“人没了理想和咸鱼有什么分别”，很多创业者也是怀着这种心态投入到事业中去。但面对复杂的创业环境，创业路上难免诱惑多多，当然，这里所说的诱惑，不是那些嫖、赌、贿类的肮脏之事，而是那些企业前辈的心灵鸡汤、未来遇见。创业初期难免会遇到瓶颈，无论是技术上还是管理上都是从无到有，很多创业者会有一段“迷茫期”。产品落地无人使用，公司管理无从下手，技术手段无法突破，种种困难缠绕在创业者的思绪中，容易使创业者对于初心产生怀疑，此时最容易被外界创业故事、新闻等左右，一旦没了初心，企业就没了精神支柱，就像没了地基的大厦，随时会崩塌。这也是很多创业公司失败的原因。其实不管是哪位企业前辈、心灵导师对于行业的分析都是从自身经历出发的，商业从古至今都是变幻莫测的，像马云创业初期不也是违背了当时商业发展了吗.因此创业者在最困难的时候要时刻谨记创业初心，切不可被外界言论所左右，要能做理性的分析，如果实在没有分析能力，那就干脆不去看，踏踏实实做自己的事业。

三、创业之前要做准确的市场调研，拒绝鲁莽创业

创业不是一时的头脑发热，创业是一门生活艺术，就像过日子一样，充满未知又存在固定规律。人的一生要经历生老病死娶妻生子，这是一种固定规律，创业也是一样，每个行业的用户群都有自己的规律，也可以称作一种趋势，初创企业应慎重选择“逆势而为”。创业者首要任务就是为企业制定方向，让每个员工知道企业是干什么的，目标是什么。因此创业者在创业伊始就应该清楚自己的创业方向。方向并不是创业者乱想出来的，是要通过大量的市场调研和准确的分析得出结论。很多创业者脑袋里有一个想法，和周边朋友说了说，大家一拍即合就开始做创业，这其实是非常冒险的行为，也是对创业的不够尊重。如果现在还有创业者选择老传统模式创业，我相信即使说的天花乱坠、头头是道也不会被看好，更不会被投资。因为现在整个传统行业都在面临互联网转型，互联网作为连接工具已经深入到用户生活的方方面面，不变革不顺应潮流的传统企业，最终会被淘汰。

四、要有坚强的意志力，不能被困难吓倒

资讯平台泡泡网创业时，正赶上互联网的第一波寒冬，整个资本界都持旁观态度，创业者 李想在这种艰难环境中选择继续创业，跑遍了北京所有的投资机构为企业寻求投资，资金不足时拿出自己的钱填补企业，当无法填补时甚至借员工的钱来给员工发工资，最终泡泡网经受住了互联网寒冬，并不断发展壮大，李想也作为80后身价过意的创业者被人们所熟知。其实每个创业者在企业发展中都会遇到困难，可能资金链断裂，可能员工集体跳槽，这些问题都是必须经历的困难。面对创业困难创业者不能坐以待毙，应该以积极的态度，寻求多方支援和解决方案。面对企业资金没有了，创业者就应该放下面子，寻求一切可能或不可能愿意为自己投资的企业和个人；面对员工集体跳槽，创业者更要耐心劝服，用真心打动员工，甚至给与企业上市后的期权承诺，当然，更要加强后期的企业文化培养，让员工感受到企业就是“家”，才能留住员工。当然企业面对的困难是方方面面的，但创业者都不要放弃任何生机，要不惜一切为企业生存寻找办法，这也是创业者对于企业的一种责任。