创业圈中，最难的就是“从零到一”，也就是从零开始的第一年。

创新企业有 80% 在创业的头 18 个月里宣告失败，可谓是失败的高峰期。

创业周期：创业都是一开始很顺利，然后 3~4 个月会出现瓶颈期，到 1 年左右，能够坚持下来的公司业务都慢慢稳固，进入快速发展阶段。

当然，这个时间表不是绝对的。但创业开始，通常都会有个 “创业蜜月期” ， 因为这时， 心理上，你最有激情；

蜜月期策略

你有模糊的计划.

蜜月期人脉

你会有一批之前的 “关系” 可以求助。

蜜月期市场

你的新产品刚上市时，总会有喜欢追新的早期接受者(early adoptor)首先跟上你，让你很有成就感，甚至投资人都可能更爱追捧新人。

蜜月期一过，你会发现心理上开始疲劳，进入“瓶颈期”：

瓶颈期策略 1

不但你最初的想法可能有 80% 被证明是错的，还冒出很多新问题；

瓶颈期人脉 2

能帮你的亲朋好友你都找遍了，感觉孤立无援；

瓶颈期市场 3

你已经没办法用“新”来博眼球，而让大众市场接受又需要 时间。

瓶颈期：当然是痛苦的，但很遗憾，它又是无法避免的。心理上，“Keep Calm and Carry n”，小心创业蜜月期“幸福来得太突然”而晕了头，不然你可能还没被困难打倒，就已经被挫败感打败了。

瓶颈期策略 4

你要明白现在遇到的问题可能就是你业务的核心所在，奠定伟大公司的关键可能就在此时。 要把眼前的每一个问题当成一次完善产品的机会。举个例子，Airbnb 刚推出的时候，只有创始人 Brian 自己做了用户，结果因为几天没把钱交到房东手里，引起了不愉快。首战失败，让 Brian 有了创建付款系统的想法，这也成了Airbnb 未来附加价值的核心。

瓶颈期人脉 5

每个人的社交圈都是有限的，因此你可以多多参加行业活动，关注行业组织，同时和创业伙伴、朋友讲述你遇到的困难，寻求帮助。他们可能会有适合的人脉可以分享。

瓶颈期市场 6

你要学会抓住第一批客户。你可能还在亏本服务他们，但记住他们将是你的第一批代言人和测试者， 伺候好他们绝对让你受益匪浅，这也是著名孵化器 YC 给创业公司的核心建议。

除此之外，想要成为最后留下来的 20%、10%，甚至成功的 1%，还要建立好的营利模式和坚固的团队，这将是你长久需要的武器。